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生产系统工资奖金制度摘录

 发布时间:2012-12-03   浏览次数:7027  返回

一、考勤及劳动纪律制度摘录

1、迟到、早退20分钟以内,免当月奖金50/次,20分钟以上的,扣全天工资;脱岗超过半小时免当月奖金50/次。

2、员工无故不上班以旷工论处,未经请假擅离岗位作旷工处理,伪造出勤记录的以旷工论处,无正当理由拒绝主管安排工作者以旷工一天论处。旷工半天扣一天工资及1.5天奖金,旷工一天扣三天工资和奖金,连续旷工五天及以上者,按自动离职处理。

3、员工有事请假必须填写请假条,经过批准并办理工作交接后的,方可离岗;未经请假离岗的,作旷工处理。

4、批假权限:一线员工请假一天由工段长批准,请假一天以上须经生产部经理批准。班组长请假一天,须经生产部经理批准,请假一天以上须经生产副总批准。越权批假的,按批假天数计算,扣罚批假人工资,对请假者按旷工处理。

5、找人替代岗位规定:普通工人找人代理岗位,须经过工段长同意;班组长找人代理岗位,须经生产部经理同意。不允许私下找人替代岗位否则,替岗者按事假处理,被替者按旷工处理。

6、事假、病假不计薪。请事假一天扣一天工资及两天奖金,病假凭医院盖章的病例,不享受当天的薪资和奖金婚假、丧假享受三天带薪工资。

7、上班坐着睡觉一次免当月奖金50元,躺着睡觉一次免当月奖金100元。

8、违反规定在禁烟区吸烟一次,每人次免当月奖金100元。

9、上班玩手机,第一次免当月奖金100元,第二次免当月奖金200元,依次类推。

10、上放看闲书、织毛衣或干其他与工作无关的私活,免当月奖金50元。

11、劳保用品穿戴不全,每人次每件免当月奖金5-20元。

12各部门主管对本部门人员劳动纪律负责,厂部将不定期检查,如发现有违纪者,将按此规定进行处理,同时该部门主管承担违纪人所免奖金的20%罚款。

 13、在厂区内打架的,扣罚当事人双方各100元奖金,对先动手打人者加罚100元。

二、工资制度搞录

1、生产职工工资由出勤工资+绩效奖金组成。

2、基本工资构成:基础工资+浮动工资+技术等级工资+工龄工资+津贴

3、技术等级工资标准

技术工人等级工资标准

基础工资

浮动工资

技术等级工资

1

2

3

4

5

6

900

400

100

200

300

400

500

600

3.1酸洗机组:入口工、出口工、酸循环工技术等级为3级(须能独立配刀,否则为2级),其他岗位为1级;

3.2轧钢机组:入口工、出口工、主控工技术等级为4级,其他岗位为2级,另外经过公司考核,对于一岗多能的人员,会两个岗位操作技术等级提高1级,会3个岗位技术等级提高2级(高岗位会低岗位不算)

3.3纵剪机组:出口工技术等级为3级(出口工须能独立操作主控及配刀,如不能操作,为2级)、主控1.5级、入口为1级;

3.4退火机组:看火工技术等级为3级、装出炉工技术等级为2级;

3.5拉矫机组:主控工技术等级为3级(主控工须能操作出口及配刀,如不能操作,为2级)、出口1.5级,入口1级;

3.6磨床机组:磨工技术等级为3级、装配工为1级;(装配工会磨工技术高套一档2010-8修订)

3.7质检员、化验员:技术等级为2级;(原来工资高于套改工资则仍按原来工资执行。)

3.8脱脂入口、循环2级,出口3级。

3.9平整:入口、出口4级、开卷2级。

3.10生产统计员2级、质检统计1级。(2010-10执行)

3.11学徒工试用期3个月满后,予以定岗、定级,确定技术岗位工资。

3.12行车工满三个月定岗,有证的工资1250元,无证的1200,奖金90%

3.13女磨工不享受级别工资,奖金按磨工标准执行。

3.14钳工、电工人员的技术等级先经生产部考试、考核评定,每年评定一次;

4、工龄工资以连续服务本公司时间(请假时间不计服务时间)计算,每年50元;服务6年以上的,按6年计算工龄工资。

    5、工资计算:

    5.1大月份满勤27天,小月份满勤26天,平月满勤24-25天。

5.2出勤工资(大月份)=基本工资÷27天÷8小时×出勤工时

    5.3出勤工资(小月份)=基本工资÷26天÷8小时×出勤工时

5.4备件仓库员、护角岗位为12小时工作岗位。计算公式为:出勤工资(大月份)=基本工资÷27天÷12小时×出勤工时或出勤工资(小月份)=基本工资÷26天÷12小时×出勤工时

5.5 拉泥岗位:为两班倒,固定底工作制(除春节放假外),小月份保证月薪工资额,大月加计一天工资.

5.6工伤、春节假期按40/天计;

5.7因停产待料、停电休班,享受基本工资待遇,享受50%奖金;

5.8离职又返厂的员工,如岗位不变,试用期一个月,如岗位变动,按新员工待遇执行。

5.9 出勤工时依据考勤记录和生产报表,由统计员核对,办公室汇总.

5.10 法定节假日,按出勤时间双倍计算工资.

三、绩效奖金摘录

1、公司对生产厂考核办法。

1.1冷轧和轧硬合格品每吨12元,酸洗卷每吨6元,协议品每吨5元;月产量不足25000吨部分,补70%的产量奖。

1.2质量合格率93%,每超1吨另奖10元,每少1吨罚15元;

1.3门板合格率85%,每少1吨罚5元;

1.4质量异议赔款每月不得超过5000元,超过5000元部分,由生产厂负担50%

2、生产厂奖金分配办法

2.1奖金分配到工序方法:

a)出勤工时达到满勤(相差一两个班,按就高不就低算):工序奖金=奖金和提取工资总额÷全厂总系数×工序总系数;

b)出勤工时未达到满勤,待料或停电休息期间享受50%的奖金。计算公式为:工序奖金=奖金与提取工资总额÷全厂总系数×工序总系数-休息工时÷2×本工序当月每小时奖金。

c) 操作类学徒工试用期内享受50%的奖金,已定岗的,入职满三个月享受100%奖金。

 d)工作未满整月的按实际出勤工时计算奖金.

 f)拉矫门板奖金从拉矫工序奖金中支出。

2.2考核项目与奖金挂钩比例

a)考核指标与奖金挂钩比例

产量

质量

成本

成材率

酸洗

40%

30%

20%

10%

轧机

25%

30%

30%

15%

纵剪

50%

35%

5%

10%

退火

45%

25%

30%(工艺)

0

拉矫

65%

15%

5%

15%

打包

90%

10%

0

0

平整

40%

35%

10%

15%

脱脂

45%

35%

15%

5%

磨床

70%

30%

 

 

钳工

30%(工段)

30%(设备)

40%

 

 

b)跨班组工种各项考核指标与奖金挂钩比例

岗位奖金分配比例

岗位

项目

1450轧机

1150轧机

脱脂

纵剪

退火

拉矫

平整

打包

工段长

奖金比例

12%

12%

15%

12%

10%

18%

15%

6%

电工

奖金比例

12%

12%

15%

12%

10%

18%

15%

6%

1450轧机天车工

奖金比例

60%

 

40%

 

 

 

 

 

1150轧机天车工

奖金比例

 

60%

40%

 

 

 

 

 

纵剪天车工

奖金比例

 

 

40%

40%

20%

 

 

 

退火天车工

奖金比例

 

 

10%

10%

80%

 

 

 

平整天车

奖金比例

 

 

 

 

 

20%

60%

20%

拉矫天车

奖金比例

 

 

 

 

 

35%

10%

55%

2.3 考核项目奖金分配比例

a)产量奖:按折算产量(含附加产量)数分配;

b)质量奖、成本奖、成材奖、退火工艺奖分配:三班倒的班组第一名得41%、第二名得33%、第三名得26%的奖金;两班倒的班组第一名得55%、第二名得45%

c) 跨班组工种考核项目奖金分配比例

岗位奖金发放明细

岗位

项目

1450轧机

1150轧机

脱脂

纵剪

退火

拉矫

平整

打包

工段长

产量

20%

20%

40%

40%

30%

60%

40%

70%

质量

60%

60%

40%

40%

50%

30%

50%

20%

成本

20%

20%

20%

20%

20%

10%

10%

10%

电工

产量

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

设备

55%

55%

55%

55%

55%

55%

55%

55%

成本

15%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

平整天车工

产量

 

 

 

 

 

100%

70%

100%

质量

 

 

 

 

 

 

20%

 

成本

 

 

 

 

 

 

10%

 

拉矫天车工

产量

 

 

 

 

 

70%

100%

100%

质量

 

 

 

 

 

20%

 

 

成本

 

 

 

 

 

10%

 

 

2.4 工序内各班组岗位系数不相等的,按下列公式分配到班组

产量奖分配公式=产量奖÷(各班组岗位总系数×班组产量÷工序总产量所得系数之和)×(本班组岗位总系数×班组产量÷工序总产量)所得系数

质量(成本、成材)奖分配公式=项目奖金÷(各班组岗位总系数×班组排名比例所得系数之和)×(本班组岗位总系数×本班组排名比例)所得系数

2.5 质量罚款分配:质量罚款当月返回本工序,按质量奖分配方法进行二次分配.

2.6 质量异议责任落实考核

a)赔款金额在1000元以上的质量异议列入考核

b)客户反映的缺陷与质量跟踪卡相吻合的,扣罚判级的质检员50/;

c) 客户反映的缺陷与质量跟踪卡不相吻合的,承担赔偿金额的20%,按下列方法落实责任:

责任工段负担20%,责任班组承担60%,责任拉矫班组负担20%.

d)工艺执行正常,但性能不合格的质量异议,不考核工序,只考核判定岗位.

2.7 安全考核:出现工伤事故的班组,免当月责任班组奖金30%;免责任工段长100元奖金.

2.8 计算依据

a)产量、成材率排名依据统计员统计报表;

b)质量排名依据质检员判定表,由统计员落实到班组、岗位;

c)成本排名依据核算员统计报表;

d)门板奖励依据质检员判定、统计员统计汇总表,每卷1元;

f)质量异议依据质量部提供的数据,落实到班组、岗位;

g)退火工艺排名,依据退火技术员检查各班违反工艺次数报表,统计员统计;

h)打包带奖励依据废打包带再利用统计报表,按0.3/公斤计,其中:酸洗得0.1,打包得0.2;

3 班组奖金分配到岗位方法

3.1 班组分配到岗位按下列系数,结合出勤工时分配:

工段长、技术员:1.5 ; 统计、核算:1.0;轧机:入口、出口、主控1.3,地下1.0,开卷1.0.行车0.85;纵剪操作工1.0,行车0.95;酸洗操作工1.05,行车0.8;磨床:磨工1.0;装配0.95,行车0.8;退火:看火1.0,装炉0.95,大行车0.9,小行车0.8,气站0.7;拉矫0.95,行车0.8;平整:开卷0.95,行车0.75,入口\出口1.05;脱脂:0.95,水处理0.8;打包和护角0.80;电工1.0;钳工1.0;化验员0.8;锅炉工0.70.75;库房:0.7,行车0.75;质检1.0;行车替岗0.95

3.2 电工设备考核奖金、钳工零活及设备考核奖金、磨床产量奖金分配见各自工段分配方案;

3.3 成品库管理员岗位奖金先按岗位出库量0.6/卷分配,余下的奖金按出勤工时分配。

 

 

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